La balanced scorecard è principalmente un sistema di governo dell’impresa sviluppato da Kaplan e Norton nel 1992, che si basa su un modello evoluto di mappatura degli intenti strategici e di analisi delle linee strategiche.

E’ uno strumento che permette di misurare se le attività di un'azienda sono coerenti con la vision e la strategia della società stessa.

Focalizzandosi non solo su indicatori finanziari ma anche sui processi umani, la Balanced Scorecad da una visione complessiva dell'impresa aiutando a raggiungere gli obiettivi di lungo periodo.

L'implementazione della Balanced Scorecard tipicamente include i seguenti processi:

• Tradurre la vision aziendale in obiettivi operativi
• Comunicare la vision all'interno dell'organizzazione, collegandola agli obiettivi individuali
• Redigere un Business Plan
• Attuare le azioni correttive alla strategia in relazione ad eventuali cambiamenti delle condizioni, sia esterne che interne

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Tagetik 4.0 è la soluzione per gestire le performance aziendali fino alla singola transazione, controllare l’esecuzione della strategia e migliorare i processi decisionali in tutta l’organizzazione, così da ottenere un veloce ritorno dell’investimento e ridurre il costo totale di possesso del software (TCO).

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