Pianificazione Aziendale
La pianificazione aziendale è il processo tramite il quale vengono individuati gli strumenti e le azioni necessarie per la realizzazione di una strategia aziendale, essa viene effettuata tramite la redazione di piani aziendali che vengono redatti per un periodo medio/lungo
La pianificazione aziendale è il processo tramite il quale vengono individuati gli strumenti e le azioni necessarie per la realizzazione di una strategia aziendale, essa viene effettuata tramite la redazione di piani aziendali che vengono redatti per un periodo medio/lungo, che di solito varia dai 3 ai 5 anni.
Tale piano aziendale si basa non solo su i singoli elementi della struttura aziendale ma anche su l’intero complesso dell’impresa.
Lo scopo essenziale della pianificazione è quello di permettere all’azienda il miglior sfruttamento possibile delle sue potenzialità, per raggiungere i risultati che vengono indicati come obiettivi, compatibilmente con i mezzi di cui si dispone.
I piani aziendali si articolano in:
- Piano Economico: che sintetizza i costi, ricavi, e il risultato economico d’esercizio.
- Piano Patrimoniale: che sintetizza la composizione dell’attività, delle passività e quindi della determinazione del patrimonio netto.
- Piano degli investimenti: che sintetizza gli investimenti e i disinvestimenti delle immobilizzazioni.
- Piano finanziario: che sintetizza i flussi monetari derivanti da tali piani.
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Per approfondimenti scarica i white paper:
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"La pianificazione finanziaria e patrimoniale: strumento quotidiano di guida al valore" Mario Antonio Vinzia, Responsabile Pianificazione, Amministrazione e Controllo di EniServizi e Professor of Corporate Finance presso la SDA Bocconi di Milano
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"Pianificazione e controllo del cash-flow e del capitale investito di commessa" Luca Bovo, Senior Financial Analyst di Snamprogetti Spa, ed Eugenio Rocco, Docente di Ingegneria gestionale LIUC, pubblicato su Contabilità, Finanza e Controllo, Anno XXIX, numero 8-9 (agosto settembre 2006), Il Sole 24 Ore, Milano
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"Monitoraggio dei flussi finanziari di commessa" Luca Bovo, Senior Financial Analyst di Snamprogetti Spa, ed Eugenio Rocco, Docente di Ingegneria gestionale LIUC. Articolo tratto da "Guida alla Contabilità&Bilancio" n. 19/2006, pagg. 24 e segg.
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"La pianificazione ed il controllo finanziario: l'evoluzione del focus dalla redditività alla creazione di valore" Massimo Solbiati e Gianluca Meloni - Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare - Sda Bocconi
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