Pianificazione Finanziaria
La pianificazione finanziaria è un processo fondamentale del Corporate Performance Management.
La pianificazione ed il controllo finanziario è un processo fondamentale del Corporate Performance Management.
Le sue funzioni sono:
- di guida interna per pianificare, guidare e controllare continuamente l’obiettivo di creazione di valore attraverso un controllo dei value drivers economici, finanziari e patrimoniali.
- di guida esterna per comunicare con gli stekeholders (azionisti, banche, clienti, fornitori, pubblica amministrazione) le grandezze chiave dell’azienda per far apprezzare adeguatamente le performance economico finanziarie e dare il giusto merito di credito dell’azienda.
- di adempimenti per potenziare la capacità di controllo ai sensi della legge.
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Per approfondimenti scarica i white paper:
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"La pianificazione finanziaria e patrimoniale: strumento quotidiano di guida al valore" Mario Antonio Vinzia, Responsabile Pianificazione, Amministrazione e Controllo di EniServizi e Professor of Corporate Finance presso la SDA Bocconi di Milano
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"Pianificazione e controllo del cash-flow e del capitale investito di commessa" Luca Bovo, Senior Financial Analyst di Snamprogetti Spa, ed Eugenio Rocco, Docente di Ingegneria gestionale LIUC, pubblicato su Contabilità, Finanza e Controllo, Anno XXIX, numero 8-9 (agosto settembre 2006), Il Sole 24 Ore, Milano
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"Monitoraggio dei flussi finanziari di commessa" Luca Bovo, Senior Financial Analyst di Snamprogetti Spa, ed Eugenio Rocco, Docente di Ingegneria gestionale LIUC.
Articolo tratto da "Guida alla Contabilità&Bilancio" n. 19/2006, pagg. 24 e segg. -
"La pianificazione ed il controllo finanziario: l'evoluzione del focus dalla redditività alla creazione di valore" Massimo Solbiati e Gianluca Meloni - Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare - Sda Bocconi
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