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Tagetik 4.0 unifica i processi di budget a livello strategico, corporate e operativo in un’unica soluzione software
Budgeting, Pianificazione & Forecasting
Tagetik 4.0 unifica i processi di budget a livello strategico, corporate e operativo in un’unica soluzione software per una migliore “governance” grazie ad una piena tracciabilità dei dati, ad una minore manualità nelle attività ed al forte collegamento tra pianificazione strategica e operativa e ad una drastica riduzione dei tempi di elaborazione del budget.
Come allineare l’operatività alla stategia riducendo la complessità
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Spesso il mondo operativo è slegato dal mondo strategico e questo comporta una difficoltà nel monitorare le vere performance dell’azienda.
Tagetik 4.0 consente di strutturare in un unico ambiente modelli di budget molto pervasivi ed articolati grazie ad processo collaborativo e strutturato che aiuta:
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il top management: per definire il piano strategico pluriennale dal quale estrarre gli obiettivi per le operation.
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I manager di funzione (direzione commerciale, marketing, risorse umane, produzione ...): per disporre di uno strumento controllato, gestire molteplici scenari e capire come le proprie linee di business impattano sui diversi costi e ricavi.
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Il CFO e il controller: per aggregare i dati, ridurre i cicli di budget, collegare le varie aree di budget ai dati finanziari e avere la piena visibilità/tracciabilità sull’intero processo per migliorare il controllo sulle performance aziendali.
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Il CIO e la funzione IT: per implementare una soluzione che ottimizza il rapporto costi-performance, si integra perfettamente con gli altri sistemi aziendali, è facilmente utilizzabile dagli utenti e non necessita di elevati costi di manutenzione.
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I direttori finanziari: a valutare gli impatti finanziari delle scelte di business, effettuare simulazioni e determinare le fonti di copertura e i loro costi.
In aggiunta, Tagetik 4.0 nella versione Tagetik 4.0 Enabled by Microsoft SharePoint è strettamente integrato con la tecnologia Microsoft ed in particolare con gli strumenti di Business Intelligence e di Comunicazione e Collaborazione. L'azienda ha così a disposizione un ambiente unico per supportare il processo di budget: dalla definizione/comunicazione degli obiettivi alla loro simulazione fino all’esecuzione finale.
Grazie a questa integrazione le aziende possono valorizzare gli investimenti esistenti in tecnologia Microsoft, analizzare dati di dettaglio, gestire team complessi condividendo documenti e informazioni.
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